Til førstesiden »
DN.no Jobb og ledelse 16.09.2020 kl. 12:14

Dan-Richard Knudsen Innlegg: Her er fire lærdommer fra livet på hjemmekontorene

Hjemmekontor har vært gjenstand for heftig debatt den siste tiden. Debattantene har hovedsakelig de...


Bør andre også lese denne saken? Klikk på "Stem"-knappen, og artikkelen hopper et lite hakk oppover på Anbefalt-listen »


Saken inneholder følgende stikkord (sortert alfabetisk):
32 administrative agenda aktiv alle alt alternativer altså Analyse andre Andreas andres annen annonsen ansatte arbeidsplass arbeidsprosesser argumenteres Artikkelen AS at attraktiv av avdekket avdelinger ba Basert basert bedriften begge beslutningsprosesser bilde: blant bli blir blitt bortekontoret bruk brukes bryte Business bygge både bør chat-tråder Dagens dager Dan-Richard De de debatt Debattantene del deler dels delt Deltagerne den derfor derimot det Det Dette digital Digital digitale Digitale digitalisert digitalt direkte dokumenter drive du dybdeintervjuer effektive effektivt egen eksempel eller en En endrer enkelte enkeltes entydig epost er et etablere etter faktabaserte fenomen ferdigheter filer finnes fire fleksibel fleksibilitet flere For for forberedelse fordelene foreslår form forskning; Forskningen fortsetter fra fremtredende frustrasjon fungere færre Færre følelsesladet gevinster gi gir givende gjelde gjennom gjennomført gjennomtenkte gjenstand gjerne gruppe grupper: har heftig hele helt hente Her her Hjemmekontor hjemmekontor hjemmekontorene hjemmekontoret holde homogen hovedsakelig hun hverandre hverken hvor hvordan høyskolesektoren Iden ikke imidlertid imot Individuell individuell innebærer innholdet innlegg Innlegg: innsikt it-avdelingen Jon jungel kan klaget klarere klimaavtrykk Knudsen kolleger kommunikasjonsmønstre kompetanse konteksten kontinuerlig kontoret Kopiering koronapandemien korrespondanse krav kultur kun kunnskapsdeling leder ledere Ledere legge lenke leverandører livet lov lykkes lærdommer læring mange Mangel mangelen mapper med medlem mellom mellommenneskelige men mens Mer mer Microsoft miljøet motivasjon motiveres mulig mye møteledelse møter naturlig ned NHH noe noen nok normen Norske norske nye nylig nytt når Næringsliv og og/eller om omlegging oppgaver oppgradere opplevelser oppstår organisasjon organisasjonen organisasjonens organisasjoner Organisasjoner over overlappende personlige plattform plattformer praksis praksisen praksiser preferanser påtvunget rammebetingelsene raskest redusere regler rekke relasjoner respondent respondenter Resultatet resulterte retningslinjer rette roller rutiner råd saker samarbeidsrelasjoner Samtidig se seg sende sensitiv senter sentralt sett sider sin siste situasjon skal Skal skape skaper skillet skje skriftlig Skype slutt som stadig standardisere Standardisere standardisering stedet stiller stillinger store stort strategi studie studien styr styring sum svarer svært synliggjøre ta tankesett tatt teams Teams tegner teknologi tid tiden til Til tilbake tilfredse Tillat tillatelse tillatt tillegg tilrettelegge tiltak to tradisjonelle trenger tross tvunget tydelig tydelige ufrivillig Ulfsten ulike under universitets- upraktisk uten utforme utformer utgjør utstrakt utvikle Utvikle utvikling valg vanskelig var variasjoner ved Ved verden verdifull verktøy vi Vi videreføring vil vilkår VilkårCopyright virkningene vurderer vår Vår våre være vært ytterligere Zoom å én økt ønsker ønsket øvrige

Copyright © Ottmar Holding AS 2000-20. Ansv. utgiver Tom W. Ottmar
Støtt Amnesty »
Børs
Oslo: 866.16 +0,03%
Dow: 27879,50 -0,08%
Nasdaq: 10908,66 -0,01%
FTSE: 6028,17 -0,36%
DAX: 13179,11 -0,22%
CAC 40: 4992,06 -0,94%
Nikkei: 23360,30 +0,18%
Hang S.: 24455,41 +0,47%
Oppdatert: 18.09.20 kl. 16:50
Gjør siden mer nyttig
Under denne boksen - og et par andre steder til venstre - finner du knapper som heter "Vis kategori her". Klikk på dem og velg kategorier som passer for deg :-)
TV i dag
MeeTV
Se.no
VG
Dagens sjekk
Valuta
• EUR 9,85 • USD 8,8
• SEK 93,06 • DKK 131,97
• GBP 11,23 • JPY 8,08
Oppdatert: 18.09.20 kl. 16:52